La FQM
Voix des municipalités et des régions du Québec

La FQM, une force à votre service!  

La Fédération Québécoise des Municipalités (FQM) a été fondée en 1944 sous l’impulsion de municipalités qui souhaitaient se doter d’une association représentative de leurs intérêts et préoccupations, et ce, peu importe leur taille ou leur situation géographique.

Si, au fil des ans, sa raison sociale a changé à quelques reprises, celle-ci passant successivement de l’Union des conseils de comté du Québec (UCCQ), à l’Union des municipalités régionales de comté et des municipalités locales du Québec (UMRCQ), à la FQM, elle n’a toutefois jamais dévié de sa mission première qui consiste à défendre l’autonomie du milieu municipal et à favoriser le développement de l’ensemble des régions du Québec.

En fonction du contexte et des besoins exprimés par ses membres, la FQM a su développer de nombreux outils qui constituent aujourd’hui des acquis indispensables au milieu municipal, tels que la Mutuelle des municipalités du Québec (MMQ), le Fonds de défense des intérêts des municipalités et les SOLIDE, aujourd’hui devenues les Fonds locaux de solidarité des MRC.

Sur le plan politique, la détermination et l’insistance de la FQM lui ont aussi permis d’aller chercher plusieurs gains importants pour le bénéfice des communautés, comme la Politique nationale de la ruralité, le Pacte fiscal et le Plan d’action gouvernemental à l’intention des municipalités dévitalisées.

Aujourd’hui composée de plus de 1000 membres et de 7000 élus, la FQM constitue une force incontournable prise en compte par l’ensemble des acteurs politiques et socioéconomiques.

La FQM, une force qui sait se renouveler! La FQM, une force à votre service! 

Les instances de la FQM

La gouvernance

Performance, efficacité, priorité absolue donnée au service aux membres et à la représentativité territoriale, telle est la raison d’être de la gouvernance dont s’est dotée la FQM. En plus du service personnalisé, les membres diront qu’ils trouvent à la FQM un soutien et une force d’action qui les aident à se faire entendre auprès des gouvernements et à être mieux outillés pour faire face aux défi s du milieu municipal. Cela tient, notamment, à ses instances dirigeantes et consultatives qui répondent prioritairement aux préoccupations des membres.

Assemblée générale des membres

Cette assemblée constitue la première instance de la FQM et elle se tient généralement à l’occasion du Congrès annuel de la Fédération. Chaque membre dispose d’un droit de vote exercé par le maire, ou le préfet dans le cas d’une MRC.

Conseil d’administration

La représentativité territoriale est au cœur du processus décisionnel du conseil d’administration. Composé de 41 administrateurs provenant de toutes les régions administratives du Québec, le conseil statue sur les solutions à des questions qui lui sont soumises ou sur l’établissement d’enjeux à véhiculer auprès des instances politiques.

Comité exécutif

Le comité exécutif appuie le conseil d’administration. Il assure notamment l’administration des affaires de la FQM conformément aux orientations approuvées par le conseil d’administration.

Assemblée des MRC

Constituée des MRC membres, cette assemblée siège à au moins deux reprises au cours d’une année. Elle analyse certains enjeux d’intérêt pour les MRC et formule des recommandations au conseil d’administration.

Commissions permanentes

Les commissions permanentes sont conçues de telle sorte que les élus sont au coeur des réflexions et des positions de la FQM. Elles étudient l’ensemble des dossiers sectoriels qui les concernent. Chacune des commissions est composée de neuf élus et d’un directeur général de MRC et d’une municipalité locale. Les commissions permanentes sont les suivantes :

• Aménagement du territoire, agriculture et environnement;
• Développement social, communautaire et culturel;
• Énergie et ressources naturelles;
• Finances, fiscalité, économie et tourisme;
• Sécurité publique et transports.  

Une gamme de services uniques au Québec

Votre Fédération présente sur tout le territoire

La FQM a pour constante préoccupation d’être le reflet fidèle des différentes réalités vécues sur le territoire, et c’est pourquoi elle tient de nombreuses rencontres dans toutes les régions du Québec afin non seulement d’informer, mais aussi et surtout de consulter ses membres.

Consultation : Toujours branché sur vos réalités

Les rendez-vous du président permettent aux membres de faire part personnellement de leurs besoins et de leurs préoccupations au président de la FQM, à l’occasion de visites de ce dernier dans leur région. Toutes les régions sont visitées systématiquement. À cela, il faut également ajouter les commissions itinérantes consultatives qui constituent pour la FQM un moyen privilégié d’échanges avec ses membres sur différents sujets d’actualité.

Information : Constamment à l’affût des nouveaux développements

Qu’il s’agisse des tournées et des séances d’information, ou encore des rendez-vous juridiques, la FQM organise annuellement un grand nombre de rencontres grâce auxquelles ses membres ont accès à des renseignements stratégiques auprès d’experts et de représentants gouvernementaux. Profitant des possibilités offertes par les nouvelles technologies, la FQM offre des conférences Web qui permettent à des gens de partout au Québec d’approfondir leurs connaissances d’un sujet d’intérêt.

Formation : Pour des leaders efficaces et performants

Chaque année, la FQM organise plus d’une centaine d’activités de formation pour les élus, les officiers municipaux en bâtiment et en environnement et les employés de voirie de partout au Québec.

La formation aux élus est dispensée par des experts chevronnés et a été conçue de manière à les appuyer concrètement dans leurs rôles et responsabilités. Un partenariat avec la Corporation des officiers municipaux en bâtiment et en environnement du Québec (COMBEQ) permet également à la FQM d’offrir un programme de formation étoffé à l’intention des officiers municipaux.

Le programme de formation de la FQM est accrédité par la Société de formation et d’éducation continue (SOFEDUC), ce qui constitue une garantie de qualité. À terme, il donne droit, selon le cas, à un diplôme d’administrateur municipal ou encore d’officier municipal en bâtiment et en environnement

Des services collectifs performants

Le Fonds de défense des intérêts des municipalités

Depuis sa création en 1984, le Fonds de défense des intérêts des municipalités a permis à des municipalités et à des MRC de profiter d’un soutien financier totalisant plus d’un million de dollars pour faire valoir leurs intérêts et leurs droits devant les tribunaux, et ce, au profit de l’ensemble des membres de la FQM. La FQM est la seule association municipale à offrir un tel service.

La FQM prévention en santé et sécurité du travail

En vigueur depuis 2008, cette mutuelle est dorénavant gérée par MEDIAL conseil santé sécurité inc., une firme spécialisée en prévention en milieu de travail. En adhérant à cette mutuelle, des économies de l’ordre de 40 % peuvent être réalisées par rapport au taux de cotisation CSST versé par les municipalités.

La Mutuelle des municipalités du Québec

Créée par la FQM en 2003 afin de faire face à la crise de l’assurance vécue par le milieu municipal, la Mutuelle des municipalités du Québec (MMQ) connaît un succès qui ne se dément pas. Malgré un contexte qui peut varier grandement sur le plan des sinistres, la MMQ enregistre d’excellents résultats année après année et verse ainsi d’importantes redevances à ses quelque 800 membres-sociétaires.

Le Service d’achat pour les municipalités

Depuis 1993, le Service d’achat pour les municipalités (SAM) fait économiser les municipalités et les MRC par ses regroupements d’achat. Il s’agit d’une formule qui a fait ses preuves, puisque ce sont plus de 800 municipalités qui transigent par le SAM pour s’approvisionner.

Des outils de communication réputés

QUORUM et Marché MUNICIPAL

Publié sept fois par année, le magazine QUORUM s’est établi comme une référence incontournable du milieu municipal. À preuve, un sondage mené auprès de 450 directeurs généraux et maires de municipalités a démontré que le magazine était lu et apprécié par 96,7 % d’entre eux. Ses articles de qualité permettent aux lecteurs de s’informer sur une foule de sujets touchant tous les domaines reliés à la gestion municipale. Marché MUNICIPAL est la première revue québécoise à s’adresser spécifiquement aux fournisseurs, aux acheteurs et aux décideurs municipaux. Entre autres avantages, les municipalités membres de la FQM reçoivent une copie de ces deux magazines pour leur directeur général et chacun des membres de leur conseil.

L’actualité au quotidien

La FQM met également à la disposition exclusive de ses membres deux outils électroniques d’information, soit les bulletins Dernière heure et Contact FQM, qui permettent de les tenir informés rapidement et de manière complète.

Le congrès

D’année en année, près de 3000 personnes participent aux Assises annuelles de la FQM, ce qui en fait de loin le plus grand rassemblement d’élus municipaux au Québec. À travers ses forums et ateliers thématiques, un grand nombre de pistes de solution sont dégagées en vue de répondre aux problématiques et aux aspirations de développement des municipalités. Le Congrès se veut également une occasion de rendre hommage à des élus et à des municipalités qui se sont distingués par des réalisations exceptionnelles. En même temps que le Congrès, la FQM organise le Salon affaires municipales qui regroupe près de 200 exposants provenant de l’ensemble des secteurs d’activité du monde municipal.  

Ensemble pour le développement des régions du Québec
Un travail qui porte ses fruits

Au fil des ans, les actions de la FQM lui ont permis de faire plusieurs gains importants pour le compte des municipalités et des régions du Québec. Notons quelques bons coups!

• Politique nationale de la ruralité (370 M$ pour les phases 1 et 2)
• Pacte fiscal avec le gouvernement du Québec (3,8 G$ sur 5 ans)
• Plan d’action gouvernemental à l’intention des municipalités dévitalisées (50 M$ sur 5 ans)
• Des investissements respectifs de 225 et 24 M$ des gouvernements du Canada et du Québec pour brancher les communautés rurales à Internet haute vitesse
• Création des SOLIDE converties en Fonds locaux de solidarité des MRC avec l’injection de 46 M$ qui s’ajoutent aux 30 M$ déjà investis pour favoriser le développement économique local
• Reprise de la gestion des ponts municipaux par le ministère des Transports du Québec
• Des actions pour le développement de la filière éolienne communautaire avec, notamment, la hausse du prix plafond de 9,5 cents/kWh à 12,5 cents/kWh pour l’énergie éolienne produite dans le cadre du bloc de 250 mégawatts
• Lancement du programme d’achat d’électricité en provenance de petites centrales hydroélectriques communautaires
• Bonification de la péréquation municipale
• Remboursement de la taxe de vente du Québec payée par les municipalités
• Aide modulée pouvant atteindre 95 % pour différents programmes gouvernementaux d’infrastructures
• Entente en décentralisation pour les baux de villégiature et les carrières, gravières et sablières
• Augmentation substantielle des sommes touchées par les municipalités pour les services d’appels d’urgence 9-1-1
• Meilleur financement pour la collecte sélective municipale
• Défense des intérêts des communautés manufacturières, forestières et minières
• Allégement de la facture assumée par les municipalités pour les services de la Sûreté du Québec
• Création des comités de sécurité publique qui permettent aux élus municipaux d’avoir enfin leur mot à dire sur la desserte policière de leur territoire
• Mise sur pied de la Table sur le transport collectif en milieu rural