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Conseillère politique
La trousse à outils
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Le monde municipal est vaste, varié et dynamique. Étant le palier de gouvernement le plus près des citoyens, il est riche en occasions de développement et de transformations sociales de toutes sortes.
La FQM a récemment fait un état des lieux de l’univers municipal dans lequel les élus·es évoluent alors que la mise en lumière de leur rôle n’est jamais apparue aussi essentielle.
Elle souhaite offrir un guide sur la valorisation du rôle de l’élu·e municipal·e et fournir un outil qui permettra de faire connaître à la population la réalité et les subtilités de la fonction d’élu·e au sein de leur communauté.
La trousse proposée est le résultat de plusieurs activités réalisées par la FQM grâce à la collaboration financière du Secrétariat à la Condition féminine et du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation. Des recherches, des lectures et des analyses statistiques, mais aussi des entrevues et un sondage auprès de 167 élus·es municipaux ont été réalisés.
Pour s’investir pleinement en politique municipale, il faut se doter des bons outils.
Téléchargez la trousse à outil gratuite sur la valorisation du rôle de l’élu-e municipal-e.
L’écosystème municipal
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Petite histoire du monde municipal
En 2017, le monde municipal a obtenu du gouvernement provincial la reconnaissance d’un gouvernement de proximité qui procure plus de flexibilité et de pouvoir aux municipalités.
Si la démocratie municipale a presque 200 ans, la tradition d’élire le maire et les conseillers pour une période de quatre ans n’est pas une coutume très ancienne. Lors de la création des premières structures municipales en 1833, les mandats étaient d’un an. Ils furent portés à deux ans en 1871, puis à trois ans en 1944. La durée actuelle des mandats de 4 ans a été établie en 1968.
L’élu·e dans l’univers municipal
Les élus·es municipaux exercent dans une pluralité d’entités locales et régionales réparties dans 17 régions administratives tels que :
Leur rôle premier est de représenter la volonté des citoyens et des citoyennes au sein du conseil municipal tout en agissant dans l’intérêt de la municipalité et ainsi se tenir informé des préoccupations et des projets que les citoyens et les citoyennes souhaitent voir se concrétiser[1].
Les dernières élections municipales générales de 2017 en chiffres :
[1] MAMH, 2019, Guide d’accueil et de référence pour les élus municipaux, page 5
[2] Les postes vacants comprennent les postes qui seront comblés ou ayant été comblés à la suite d’un recommencement des procédures électorales en date du 20 décembre 2017.
Être élu-e municipal-e c’est quoi?
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Loin d’être banales, nos aptitudes et qualités sont intimement liées à notre capacité à renforcer notre leadership pour devenir une ou un élu·e municipal·e.
Puisque 2020 aura mis le leadership de nos élus·es de l’avant, la FQM vous invite à vous accorder du temps pour survoler les piliers de la fonction d’élu·e.
Une fonction aux impacts multiples et concrets
« Le maire est le politicien le plus apprécié parce que c’est un politicien de proximité. Certains le sont plus que d’autres, mais en moyenne, le taux de satisfaction à l’égard du maire est de 65 %. C’est un taux qui est exceptionnel si l’on compare aux 40 % qu’obtiennent les politiciens provinciaux. » – Jean-Marc Léger
Un récent sondage de la firme Léger a démontré que, de par leur proximité avec la population, les élus·es municipaux ont la cote. En fait, deux personnes sur trois se disent satisfaites de leur travail.
Mais en quoi consiste exactement leur travail?
Être élu·e municipal·e, c’est occuper une fonction politique pour une municipalité ou une MRC.
Il y a précisément trois types d’élus·es. En effet, il est possible d’être :
Pour la relève au poste de mairesses et de maires, on remarque que :
Les élus·es municipaux participent aux réunions mensuelles du conseil municipal où sont prises les décisions qui concernent leur communauté. En plus de rencontrer des citoyens et de représenter la ville lors d’activités diverses, ils ont des responsabilités spécifiques en lien avec des enjeux relevant de la compétence municipale. Ils s’engagent sur des comités et sont responsables du suivi et de la mise en œuvre de certains dossiers.
Le rôle d’une ou d’un élu·e municipal·e peut se résumer en trois points :
Ils et elles ont vu, au fil des ans, leurs responsabilités se diversifier. D’où leur engagement dans les différents secteurs sociaux :
Des secteurs qui répondent aux besoins quotidiens des citoyens d’où la prise en charge par les municipalités de ces responsabilités grandissantes.
Une équipe municipale est donc composée d’élus·es à l’expertise et aux intérêts divers et complémentaires qui répondent aux besoins de la municipalité dans la réalisation de ses projets, dans la mise en place des services et dans l’entretien des infrastructures.
Téléchargez le sondage Léger sur la perception des élus municipaux.
Les profils du leadership municipal
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En politique municipale, il n’existe pas de profil spécifique pour devenir élu·e. Les parcours atypiques sont les bienvenus, et nous encourageons quiconque ayant le dynamisme et la volonté de s’engager dans sa communauté et sa localité à se présenter comme candidat.
Le leadership a de nombreux visages (dont peut-être le vôtre!), et il est essentiel que cette panoplie de candidatures représente les besoins de la population.
Pour vous inspirer, l’équipe de la FQM a dressé, grâce à l’analyse de ses données, le portrait de huit personnages qui représentent différents types d’élus·es que l’on peut retrouver sur la scène municipale québécoise. Cet exercice tente de refléter la réalité du monde municipal sans pour autant prétendre en être le tableau parfait.
Des formations adaptées pour vous
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Se lancer en politique municipal demande beaucoup de préparation. La FQM vous accompagne donc sur le chemin des élections municipales 2021!
Un nouvel opus de cette campagne s’ouvre avec un cycle de cinq webinaires traitant de thèmes issus de vos suggestions et dont chacun sera utile pour préparer les élus·es, les candidats et l’administration municipale ainsi que pour susciter des candidatures au scrutin du 7 novembre 2021.
Voici le calendrier de programmation de ces cinq webinaires indispensables et offerts sans frais aux membres de la FQM.
Faites des médias sociaux vos alliés
Rediffusion
Identifier, comprendre et bien utiliser les médias sociaux, plus particulièrement dans la période préélectorale.
Stratégies et pratiques pour mobiliser et communiquer avec les jeunes
Rediffusion
Élaborer des stratégies et des pratiques pour communiquer efficacement avec les jeunes et maximiser leur mobilisation et leur participation au sein des institutions municipales.
Municipalité en année électorale : ce que l’administration doit savoir pour bien appuyer son président d’élection
Rediffusion
Informer l’administration municipale de ses rôles et responsabilités dans le cadre d’une élection générale municipale : un guide indispensable pour vous accompagner jusqu’au scrutin.
Médias sociaux : balises juridiques et protection de la réputation
Rediffusion
Identifier et comprendre le cadre juridique dans lequel évoluent les médias sociaux. Cerner les enjeux de protection de la réputation des élus·es, des candidats aux élections, de la municipalité et de l’administration municipale.
Élections municipales : recruter et accompagner les candidates
Rediffusion
Susciter et encourager des candidatures féminines lors des élections municipales de novembre 2021 afin de favoriser la pluralité des conseils municipaux à élire.
Affiche ton leadership en images
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Plusieurs jeunes et femmes ont pris leur place sur la scène municipale au fil des années.
La FQM leur donne la parole!
On veut plus de jeunes en politique municipale | Lance-toi!
On veut plus de femmes en politique municipale | Lance-toi!
Journée internationale des femmes 2020 : Le leadership a de nombreux visages.
Pour une plus grande représentation des femmes en politique municipale, visons l’atteinte de la parité pour 2021.
Journée internationale des femmes 2019 : Audrey Boisjoly, mairesse de Saint-Félix-de-Valois vous invite à découvrir l’univers municipal.
Pour les municipalités et les MRC
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L’importance de préparer la relève plusieurs mois avant la prochaine élection municipale est primordiale. D’où la nécessité d’informer le milieu, ce qui s’opère principalement par la sensibilisation à la politique municipale et le réseautage. Mais on sait que définir et mettre de l’avant le rôle de nos élus·es représentent tout un travail.
Pour ce faire, la FQM met à la disposition des municipalités et des MRC des outils visuels pour y parvenir.
Vous désirez, en tant qu’élu·e, évaluer les principaux défis auxquels fait face la municipalité ou la MRC afin de valoriser la fonction de l’élu·e municipal·e et pour stimuler la participation des citoyens à la vie municipale?
Pour s’investir pleinement en politique municipale, il faut se doter des bons outils.
Des tables rondes sous le signe du leadership
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À quelques semaines du début des élections municipales, l’importance de susciter la flamme de la relève est notable.
Soucieuse de faire davantage de place aux jeunes et aux femmes en politiques municipal, la FQM organise deux tables rondes visant à stimuler plus de candidatures chez ceux-ci en misant sur la valorisation du rôle de l’élu·e municipal, méconnu et parfois mal perçu de la population en générale.
Personnalités publiques, conférenciers de renoms et élus.es partageront leur réflexion sur les enjeux liés à la place que prennent les jeunes et les femmes en politique ainsi que leur vision du leadership.
Ne manquez pas Marie-Claude Barrette, animatrice bien connue, Françoise Boivin, commentatrice politique, Cloé Caron, coach en leadership, Eugénie Dostie-Goulet, expert-chercheure sur les jeunes et la politique, l’adjoint du premier ministre en matière de jeunesse, Samuel Poulin ainsi que plusieurs élus·es municipaux engagés·es et passionnés·es.
Ces deux événements d’envergures sont gratuits et offerts à tous!
Surveillez notre page Facebook! Les détails vous seront transmis dans les prochains jours.
Avec la collaboration financière du Secrétariat à la condition féminine, du Secrétariat à la jeunesse et du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation.
